许多家长对目前中国国际学校的现状并不满意，高起的学费、经常变动的师资、难以保证的质量、冒险式的择校等都是家长们最头疼的问题。而学校运行方、乃至逐利的资本也有自己的困挠。而就在这种问题与痛苦的纠葛中，中国国际学校正经历着有史以来最快的发展。
经常变动的外教，转学后发现原来的老师也跟来了
新学期开始，乐天上了北京的乐成国际学校，不过开学他发现了一位老相识，他在北京青苗国际学校时的老师也跳槽来着这里。虽然换了个学校，老师还是这些，看到这个情况，乐天多少有些晕。
国际学校外教流动性极大，许多外教的合同基本很多都是一年一签。一部分外籍教师抱着“打工+旅游”的心态来华从教，在一个地方游览得差不多之后就会换地方，能够在一所学校待3年以上的外籍教师很少。
由于外籍教师流动频繁，导致国际学校教学力量不稳定，外教群体很难开展集体备课，更别说教师代际间的传帮带，很难形成学校的教学风格和体系。当然这也与不同学校间的竞争挖人有关，有青苗的家长就反应老师更换频繁。
高起的学费是家庭的“碎钞机”
国际学校收费较高，部分学校费用让人咋舌，比如鼎石、乐成这样的学校高中学费一学年要在30万左右，现在好一些的国际学校学费起码要20万起，还不包括校车费、杂费、寄宿费、课外辅导班等，甚至一套校服以千元计，每个假期学校组织的海内外游学还要另算。乐天同学戏称，读了国际学校后他就是父母的“碎钞机”。
与流动性相比，外教的资质和背景更让家长不放心
就在前些日子不久，一所中国老牌IB国际学校就爆出了雇佣有犯罪污点的外教，而这也不是个例。2013年，上海一所国际学校的教师被曝曾性侵至少7名儿童，后嫌疑人已被上海警方逮捕。
外教的背景不好审核，面对严重的师资缺口，国家规定执行起来难免走样，一些国际学校的为了节省成本，部分老师的资质审核并不严格。而为了保证外教素质，一些学校把外教的背景调查任务委托给了第三方，如北京王府学校对于入职教师的背景调查，会付费购买外包服务。但这又会给学校带来一笔不小的支出，最终付费的还是家长。
王明（化名）的女儿在位于北京昌平一所国际学校上学，不过他不让孩子寄宿。去学校之前他对孩子说，“那个地方”谁也不能碰。他重复了好几遍，问：听到了没有？
教学质量难以保证，学生外出补课消耗巨大
把孩子送到国际学校的家长对孩子未来都有很高期望，期望孩子冲进美国前50，甚至爬藤的家长不在少数，而每年国际学校真实录取情况却不尽如人意，很少有学生能进入美国前20大学，能申到前40就不错了，而且加州系大学还要占多数。而这与国际学校生源素质、教师队伍、学校管理都分不开。
而为了追求升学率吸引家长，国际学校也有自己的办法，7月7日，山东电视台报道称，乐陵市江山国际学校对全校成绩后60名的学生进行劝退。家长投诉后，乐陵市教育局当即责令江山国际学校进行整改。
而有些国际学校在为孩子做申请时，也很难照顾到每个学生的需求，好学生配好顾问，一般学生则难以受到好的指导，国际学校每年也有大量学生出来找中介办理升学。
国际学校学生补课更疯狂
公立校学生补课，而国际学校学生补的也不少，有的甚至出来补习中文、更不要说托福、雅思、SAT等考试了，而这些补习北京的市价不菲，一对一1小时900元很一般。在这样的情况下，家长很容易焦虑，也有家庭被国际学校拖垮的案例。
择校成本高 娃们再也经不住折腾
为孩子选择一所国际学校真难，学校信息不透明，学费高昂，并且选择国际学校就意味着要放弃高考与国内升学，受学籍与课程体系的影响，孩子很难重返公立校。家长们选择学校不仅仅意味这20多万的投入，更是孩子的未来，而选错转学对孩子的折腾可不浅。
国际学校也有自己的痛苦
小班教学是国际学校的标配，一般8个学生要配一位老师，优秀教师的缺口让学校头疼不已，而在办学上怎样能与资方达成一致，既能把孩子家长满意，又能满足资方盈利的需要是许多学校实际运行者最头疼的问题。
国际学校是资本狂欢的热点
“以前老觉得有三个行业越来越吃香，教育、医疗、金融，但后来慢慢发现，前两个行业依旧越老越吃香”，元创资本创始人王浩说。
在互联网创业再难有大成就与回报的情况下，国际学校是资本投资的热点，投资学校收益好，以学费二十万为例，一个拥有一千人的国际学校一年营收为两亿元，并且教育的预付款模式让学校的现金流情况良好。
不过，投资这样的学校并不简单。在建设期的学校，投入成本分两部分，硬件部分包括场地、装修、教学设施等，软件部分主要是教师、运营团队等。
但投资新学校要冒多重风险，初创期的国际学校看不到现金流，却需要大量资金、资源投入，投资人要对运营管理团队、办学理念、招生方式等有精准到位的判断。
有些资本在投资国际学校后退出，对于此类现象，一投行人士认为，K12学校以前上市比较难，土地是国家的，财产不独立，所以大多都是上市公司收购，但只收购国内的，市场上并购国际学校的比较少。但教育是个现金流稳定持续的行业，在国内可以复制扩张，有些国际学校老板想再成长一些自己独立上市，并且在上市选择方面更偏向于港股美股。
在今年9月1日施行的新民办教育促进法在这方面对国际学校投融资开辟了通道。
与VCPE相比，地产商的投资则更加游刃有余，投资国际学校往往与提升住宅区档次和定位有关。从投资角度来说，一般国际学校的土地成本占到总成本的8%-15%，如果房地产企业作为开办方，则这部分成本直接转为利润。
同时，国际学校的修建和装修也可以节约很多成本。房地产企业还有一大优势是政府关系——房地产企业与政府的良好关系对国际学校的开办和运营都有帮助。
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